今後この同じタイトルで書くこともあるだろうと思いますが、2010年2月末現在で考えていることということで。

経営者の仕事は、稼いで儲けること、儲けたお金を何にどう使うか決めること、だと単純に考えています。それで2010年2月現在、デジカルにおいては、これまで儲けたお金と銀行から借りたお金を使って、新しい出版事業（３プロジェクト）の商品開発と人材育成に使うことにしています。

今現在は、3年ぐらい前までに儲けた資金をどんどん使っている状況です。先月の経営会議でB/Sをみたらこれまで積み上げてきた純資産が着実に目減りしていて（赤字先行だからね）、私自身は、この状態を「余裕」をもって望む必要があるというわけです。

先生からは、「社長なら赤字でも4年は持つ」と強く断言されましたが、4年もこんな状態耐えたくないぞっ（笑）と一刻も早く収益化できるように働き、働かせたいと思います。

とにかく、赤字の存在を1日たりとも許せない。萩原さんたちと創業した最初からずっと黒字決算なので、スタートアップだから赤字ってのは我々経営陣の中ではあり得ない話。去年から新しく加わった社員の方々は、以前の会社が甘かったのか、そういう観点に欠けているな思うところが多々あって、これまで随分とイライラすることもありましたが、ようやく伝わってきたかなと思っています。と昨日書きたかったのですが･･･。

水曜日はノー残業デー。18時終業でみんな帰ってねと15時ぐらいに一度宣告して、15分前にも「あと15分」と通告したのに、18時過ぎても座ってる。強制退去！とフロアの電気全部消したらようやくそこで社長が本気だと気づいたようで慌てて片付ける始末。まぁ要するに社長の言うことなんて、そんなもんですな。まったく伝わっちゃいないです。それでも日報のタイムスタンプ見ると、全員18時前に出ていたので、もしかするとちょっとぐらいは理解されているのかなとも思います（思いたいです）。

あと、私個人としては、CFO Newsを次のフェーズに進めたいと考えています。いま先生とコミュニティサイトを作れないかと話をしているのですが、どうやって立ち上げるのかをいま考えています。最近大西くんから香月さんはWordpressを理解してるほうですよ。と言われたので、あそうなの？と自信つけたので自分で作ることにしました。初期費用は限りなくゼロスタートして、億単位の収益があがるサイトに繋げたい野望もって、こっそり始めます。