本日は経営会議でした。

打ち手が功を奏して、目に見えて数字が上がっていくのは楽しいですよね。

社長として営業戦術は決定だけです。何を任せ、それをどう検証するのか決めるだけ。あとは問題が発生したら考えさせて対処させる。

自ら考えるしくみを入れること、その考える範囲を絞ること、それが秘訣ですね。

このゲームをクリアしたあとの現場は いっきにレベルアップします。その様子を見るのも楽しいですね。儲かりますから。

逆に社長の打ち手で足下の数字が上がらなかったら、次から社員はなかなか話を聞いてくれないので、防戦一本槍になってくるといくら立派な戦略があったところで社長としては苦しいですね。

蓋を開けてみないと分からない勝負事なので、勝ち続けることは不可能ですが、局地戦で負けが続く社長の会社は、やはり先行き厳しいですね。

このときに「負けない」ことを知ると一気に手が広がるように思います。だから経営が上手い社長は切り捨て上手なのでしょうね。私はこの「捨てること」がなかなかできなかったので大変苦戦しました。

今期は全戦全勝を目指してますが、達成しそうなので戦略をアップグレードします。来年1月スタート。