昨日の日報のコメントです。ええ、そんなの数字みてりゃわかりますよ。。。変動がない現状から、1mmでも変動させるためにいまどうするかを書くべきだよ。

今朝のエントリーにさっそくTwitterで反応もらいましたが、

僕の勤める会社では、各個人の計画数字とは別に全社員が当月、前月、前年同月の全社売上計画数字、粗利、納品率、在庫計画、利益目標、納品率目標まで叩き込まれます。数字を意識していれば自ずと行動プロセス、結果は変わってくるはずだ、という社長方針によります。
http://twitter.com/ninesasuke/status/6587280299

なるほど。やっぱりきちんとしている会社は何事も徹底的にやってるよね（これは徹底的にパクろう）。この社長さんの言うとおりで、「意識する」ことがとても大事だと私も痛感してます。

毎度毎度、私が諸先生方に教わることも「人間意識していないことは絶対にわからない」ということ。経営だけでなく、お茶の師匠にもまったく同じことを教わってます。

点前に集中して、所作をきちんとやっている「つもり」でも、必ず何かしら指導が入ります。で、そこで学ぶべきことは、ああ、しまったしくじったと落ち込んだり、手順や振る舞いを暗記し直すことじゃなく、人間の意識はそういうように極めて脆弱なものだとと気づくこと。で、だからこそどうするかということ。

心も体も自分で思い通りにはできないんですよね。先日の座禅でも痛いほど知らされましたが、黙って座っているだけでも心は勝手に違うことを思い始めるし、体もそれこそかってに痒くなっちゃうし。まずは無意識を意識することが大事なんだろうと思います（無知の知みたい）。

数字は常に意識していないと変えられない。ましてや日頃から見ていない人に変えられるはずもない。