堅実さを取り戻そう

誰に言うでもなく自分に向けて。

土曜日に無事事務所移転作業を済ませ、本日28日（月）は事務所を代休として（GWですし）、明後日30日（水）から業務スタートいたします。

さっそく初日から打合せで一杯になっているようですが、皆様のご来社をお待ち申し上げております。

今回の移転目的は、内勤社員の職場環境向上と打合せスペースの確保です。前事務所にご来社くださった方はおわかりだと思いますが、何しろエレベーター下りたらすぐに事務所フロアという最小限度のスペースでした。

前々回の移転目的が撤退だったのと、営業方針としても外出優先でやっていたので当面大きな問題はなかったのですが、やはり生産体制が整い社員の生産性を重視していくならば、職場環境改善は必須ですし、それによって仕事が増えると、当然打合せでご来社くださる方にも不便をお掛けするようになります。

引き続き、営業方針としてはお客様の元にお伺いすることを第一としながらも、進捗打合せのためなどでご来社くださる皆様にすこしでもゆったりと過ごして頂けるようにスペースの確保を優先いたしました。

事務所移転は大きなイベントですが、今回は180日プロジェクトという昨年11月下旬からスタートしている社の社内体質改善計画の１つの通過ポイントにしか過ぎません。

このプロジェクトは、当社の事業を、「読まれるモノをデザインする」ものと「読まれるコトをデザインする」ものに分け、それぞれ組織の使命を明確に、社員の役割分担を最適化し、その上で個人の成長を求める育成プログラム実行を目的として実施しています。

プロジェクト終了を前に、当社のDNAであるモノチームの改善と再配置は完了しました。”楽しいブラック企業”を標榜して、結構シビアな業務改善に取り組んだのですが、着々と実を結んでいるようです。モノチームは引き続き堅実な成長を目指します。

引越作業打ち上げも和やかに。モノチームは新事務所で好スタートが切れそうです。

プロジェクトは残り20日。 残務としてはHPリニューアルと電子出版支援サービスのサービス開始がありますが、これを完了させつつ、新チーム構築に着手し、これをモノチームと同規模程度の組織に仕立てます。

次の180日プロジェクトは、コトチーム構築の第一段階として、すでに取り掛かっている事業立ち上げ＆業務プロセス構築（ひたすら自分で実務！）に取り組みます。次の評価は12月。そしてこの180日プロジェクト達成後は、立案するプロジェクトを年単位にすることを目標にします。

新しい仕事の立ち上げと移転前後の慌ただしさが相まって、少し腰が浮き気味なのを感じますが、丁度良いタイミングで連休になので、GW後半は「英気を養う」休暇にしたいと思います。

堅実さを取り戻そう。