このブログの目的の１つは人材集めです。

株式会社デジカル：仲間を集めます

未来の社員のために、これからこの会社をどうしていくのか、そのためにいま何を考えているのか、そういったことを今まで以上にしっかり書いていこうと思います。

デジカルでは、デザイン、制作、出版と３つの事業を営んでいます。

もともとデザイン部門だけだったところを、制作部分を独立させる形で分離させエディトリアル事業部として立ち上げました。目論見通り2年経ってそれぞれが独立した部門として成立したので、今度は相乗効果を最大限引き出すべく再統合に向けて動いていますが、統合した２事業部を１つの会社として独立させる計画です。すでに新社名も決めています。

この体制変更を社内では「2015.05フォーメーション」としてスタートさせました。

わずか数名の会社ですが、組織図を作ってこれをコロコロと変えています。どう変えているかというと、会社の未来像に向かってステップバイステップに、そしてお客さんへの価値提供に最適な体制へと適宜変えています。常に変えているので、この組織図のことをフォーメーションと表現することにしました。

もちろんコロコロと変えるといっても、選手がフィールドに出たら監督は見守るしか出来ませんから、少し先を読んでどういう作戦でどう攻める（守る）かを決めておかねばなりません。ということで、次のフォーメーションも2015.08としてすでに設定しています。

あとは隔週でベンチに入ってもらって、作戦通りに動いているかどうか会議をしていますが、もちろんそれだけでは足りないので毎日オンラインで報告も上げてもらっています。

ゲームにすると面白いですね。実際に数字という結果もでますし、良い成績を出すということはお客さんに喜んでもらったということでもあるので、全社員で楽しめる仕組みになっていると思います。もちろん給料も増えますし。

そして、この仕組みで2社目を作ろうと考えています。今回のフォーメーションはその最初のステップも踏みました。